viernes, 31 de mayo de 2013

X y Y Mcgregor





El creador de las Teorías X e Y, douglas mcgregor es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en cuestión del tema de de recursos humanos. Sus enseñanzas aun hoy en dia se siguen utilizando.  en su obra El lado humano de las organizaciones describe dos formas de pensar a los que llamo "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas; la primera, se considera que los trabajadores sólo ejercen bajo amenazas, y la segunda, habla sobre que la gente quiere y tiene necesidad de trabajar.

La teoría X dice que la mayoría de los trabajadores son esas personas robots que están a la espera de una orden, de lo contrario ellos no se responsabilizan por tomar esa iniciativa. Como consecuencia el dueño o patrón piensa que ellos no son autosuficientes y que necesitan ordenes específicas y estar detrás de ellos ya sea poniéndolos bajo presión de que si no trabaja no hay dinerito.

Teoría Y

La teoría Y, es la cara opuesta,  y habla sobre que el activo principal de la empresa o negocio es el trabajador.  Y a lo contrario de la otra teoría se les considera mas dinámicas y por consecuencia son responsables y autosuficientes se adelantan a la orden de trabajo. Y son a ambiciosos. Se les atribuye algunas de las siguientes características.


- Se sienten comprometidos con lo que hacen.

- Mientras mayor sea la recompensa más se comprometen

- Gran capacidad de solución a los problemas.
-Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa

Bibliografia utilizada
 
 
 
 

Higienes de Herzberg


Herzberg propuso la Teoría de Motivación e Higiene. Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:

  • La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
  • La insatisfacción      se origina si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

Los factores de higiene son aquellos como el sueldo, o es decir todo el ambiente de trabajo, los factores de motivación son los logros, el reconocimiento, responsabilidad etc.

Entonces según esta teoría habla de que un trabajador puede o no estar satisfecho con su trabajo dependiendo tal vez del salario, del tipo de jefe, o de las condiciones en que labora, según si todas esas condiciones se cumplen o no se cumplen depende la satisfacción del trabajador,

en mi opinión pienso que muchas veces eso no tiene nada que ver es decir, no vas a ir a trabajar porque te van a pagar un dineral o porque las instalaciones son muy cómodas, creo que las personas que van a trabajar independientemente si las cuestiones higienicas están bien o no, la principal causa es la necesidad de llevar dinero al hogar.
 

Espectativas de Vroom


La teoría de Vroom postula que la motivación de las personas a hacer algo estará determinada por el valor que otorguen al resultado de su esfuerzo multiplicado por la certeza que tengan de que sus esfuerzos ayudarán al cumplimiento de una meta. En otras palabras, sostiene que la motivación es producto del valor que un individuo atribuye a una meta y la posibilidad de que la vea cumplida.

Valencia

Es el deseo por cumplir un propósito

Expectativa

Es el resultado de la motivación y del desempeño obtenido

Los medios

Es el resultado final, la recompensa, el saber si el objetivo planteado fue alcanzado o no.

En lo que entendí él dice que cada persona que se fija una meta esta se vera determinada por la motivación que se le de al camino para llegar a dicha meta, entonces si es una meta que se puede cumplir la persona hará lo posible por que así suceda, si la meta u objetivo es casi imposible de cumplir ya sea por dinero, por salud, etc. Entonces la persona no se esforzara en tratar de cumplir porque de antemano ya sabe que todos sus esfuerzos serán en vano, mientras sea una meta fácil y sencilla más motivación habrá para poder cumplirla

Teoria de maslow


La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoria psicologica hecha por Abraham Maslow

Necesidades básicas

Son aquellas que cualquier individuo debe de cumplir para sobrevivir, como respirar, comer etc.

Necesidades de seguridad y protección

A mi entender son cuando ya eres estable en cuestión de casa, comida y dinero (trabajo)

Necesidades sociales

Es nuestro desenvolvimiento con los amigos, conocidos, compañeros etc.

Necesidades de estima

Es el nivel de autoestima que cada individuo tiene en esta ocasión el nada más habla de alta o baja

La estima alta es cuando te sientes competente para lo que sea desde el amor hasta el trabajo

Y la estima baja es cuando quieres atención, necesitas un aprecio por los demás ser alguien, para que los demás se fijen en ti aunque sea 5 min.

Autorrealización

Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano y se llega a este punto cuando se cumple lo ya mencionado, este tipo de personas tienen juicios propios, viven con más intensidad, no se conforman con lo que ya esta estipulado en una sociedad así como le daban una percepción diferente a las cosas asi como un significado propio.

Condicionamiento operante


Es una forma de aprender mediante el que una persona tiene más probabilidades de repetir las formas de conducta que terminan en consecuencias positivas y, por el contrario, menos probabilidades de repetir las que terminan en  consecuencias negativas.

Por ejemplo en la primera seria en un trabajo los bonos de puntualidad que es un dinero extra, en este caso los trabajadores se sienten de alguna manera estimulados de llegar puntual o hasta temprano al trabajo.

Caso contrario si se retira este bono, algunos trabajadores podrían llegar 5 o hasta 15 minutos tarde, al cabo no pasa nada, pero si se trata de una fábrica donde hay cientos de trabajadores creo que la perdida para esa empresa seria considerable.

Condicionamiento de escape

Es cuando está ocurriendo algo desagradable y la persona afectada quiere que pase rápido, un ejemplo seria cuando, estas en algun lugar comiendo en ese momento llega un indigente con muy mal olor, lo que quieres es que se vaya lo más rápido posible tratas de darle una moneda o algo para que se retire.

Condicionamiento de evasión

Es evitar algo aversivo a futuro, por ejemplo entregar todas las tareas, para evitar malas calificaciones o no llegar muy noche para no ser regañados en el hogar.
 

miércoles, 22 de mayo de 2013

Los 7 habitos de la gente altamente efectiva (Primer habito, opinion propia)


Nuestra naturaleza básica consiste en hacer las cosas por uno mismo, no en que se hagan las cosas sobre nosotros, Esto nos permite elegir nuestras reacciones a circunstancias particulares, y además nos da la opción de crear las circunstancias.

Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo o hasta cursi si se trata en el amor, Significa re3conocer que somos responsables de hacer que algunas cosas cambien

Muchos de nosotros hemos evitado alguna responsabilidad que uno piensa que no es de nuestra incumbencia, por ejemplo: Si a nuestra madre se le olvido lavar los trastes, nosotros podemos decir que esa tarea no es nuestra responsabilidad, sin embargo tenemos el tiempo para hacerlo de alguna forma u otra adquirimos una responsabilidad que no era nuestra e hicimos esa tarea domestica porque tuvimos la opción de crear esa circunstancia

En todos los casos, es uno mismo quien tiene la responsabilidad de

Actuar y hacer las cosas.

Si esperamos a que los demás actúen sobre nosotros, sin duda lo harán, y un claro ejemplo es cuando las personas creen saber qué es lo que queremos y toman decisiones por nosotros. Y las consecuencias en cuanto que esto siga ocurriendo dependen de que se siga una u otra ruta o alternativa.

 

Los «tener» y los «ser»

Muchas de las preocupaciones que nos afecta a diario es el de preocuparnos por cosas que aún no tenemos o estamos a punto  de conseguirlas:

Por ejemplo:

 

«Ser». El círculo de preocupación está lleno de «tener»:

«Me sentiré contento cuando tenga casa propia».

«Si tuviera un jefe que no fuera tan pasado...»

«Si tuviera una novia aunque sea para discutir...»

«Si tuviera mucho más dinero...»

«Si ya tuviera mi título...»

«Si tuviera más tiempo libre...»

 

Dice la lectura que el círculo de influencia está lleno de «ser»: por ejemplo: puedo ser más trabajador, ser estudioso, ser cariñoso.

Algo que me quedo de la lectura fue que siempre que pensemos en algún problema que nos esté pasando, el mismo pensamiento de estar dándole vueltas al asunto es el problema, es decir hacemos que ese problema sea más grande de lo que realmente es porque no dejamos de pensar en él y mientras nos estamos estresando y haciendo más difícil el día.

Algo equivocado que hacemos es en penar que lo que nos rodea debe cambiar antes de que nosotros lo hagamos, y el punto aquí es que debemos adaptarnos al ambiente, por ejemplo, el clima no va a cambiar, sino que nosotros cambiamos, nos adoptamos, si hace frio nos abrigamos si hace calor, usamos ropa mas fresca,

 

Otra manera de ver el cambio que nosotros debemos de tener de adentro hacia afuera es en ser más cooperativos, un simple buenos días aunque la otra persona no conteste es un cambio proactivo con  el paso del tiempo esa persona talvez nos salude sin nosotros tomar la iniciativa.

 

Si bien somos libres para elegir nuestras acciones, no lo somos para elegir las consecuencias de dichas acciones. Cada consecuencia depende de que hayamos escogido

 

Podemos elegir el no estudiar para el examen pero no podemos decidir qué sucederá cuando hagamos el examen, el tener este error, a la vez no corregirlo y no aprender la lección de este error, será la consecuencia de no estudiar para el otro examen, es así como yo veo el mensaje que da esta lectura del primer habito.

 

Pero no reconocer un error, no corregirlo ni aprender de él, es un error de otro tipo.